Nach den aufschlussreichen Unternehmensbesichtigungen während unserer Strategie-Tagung „Quo Vadis“ und dem erfolgreichen Ankommen im Kleinwalsertal, widmeten wir als PTW uns der zentralen Frage: „Welche Ziele wollen wir strategisch erreichen?“.

Diese Fragestellung haben wir in verschiedenen Workshops bearbeitet und unsere Ergebnisse anschließend zur Diskussion präsentiert:

1. Attraktive Lehre
   Unser Institut strebt danach, die Lehre so zu gestalten, dass sie für Studierende attraktiver und praxisnäher wird. Um dies zu erreichen, soll unser Lehrangebot besser dargestellt und die interne Organisation optimiert werden.
2. Datenmanagement in der Forschung
   Ein effektives Management der Forschungsdaten ist zentral. Um dies zu ermöglichen, wurden Kriterien für die Datenablage festgelegt, sodass diese leichter auffindbar und wiederverwendbar sind.
3. Gruppeninterne Verbesserung
   In den Gruppen CiP, MiP, TEC und ETA soll die Effizienz gesteigert werden. Hierfür wurden spezifische Themen besprochen und Potenziale für Verbesserungen identifiziert.
4. Einsatz von Sprachmodellen
   Durch den Einsatz von Sprachmodellen wie ChatGPT soll die Effizienz gesteigert werden. Es wurde geprüft, in welchen Bereichen des Alltags, der Lehre und der Forschung Sprachmodelle einen Mehrwert bieten können.
5. Resilienz im Team
   Die Förderung der mentalen Gesundheit am Arbeitsplatz hat hohe Priorität. Dazu gab es ein Impulsvortrag von Herrn Gotwald, der sich mit Stress, dessen Auswirkungen und Strategien für eine gesunde und leistungsfähige Arbeitsumgebung durch richtige Führung beschäftigt.

Durch die gemeinsame Erarbeitung und Diskussion der Themen in den Workshops, verlassen wir die Strategietagung mit einer klaren Vision für die Zukunft und konkreten Maßnahmen, um dieser Vision näher zu kommen.