ZIELE

• Instandhaltungsstrategien sinnvoll einsetzen
• Leistung der Instandhaltung durch Einführung von Kennzahlen steigern
• Instandhaltungsaktivitäten als Grundlage der Produktionsstabilität auf alle Prozessbeteiligten ausweiten

INHALTE

• Einführung in die Instandhaltung
  • Vorbeugende / vorausschauende Instandhaltung
  • Zeit-, nutzungs- und zustandsbasierte Instandhaltung
  • Verlustanalysen
• Kennzahlen
  • MTBF Mean Time Between Failure / MTTR Mean Time To Repair
  • OEE Overall Equipment Effectiveness
• Autonome Instandhaltung
  • Instandhaltungsstrategien
  • Organisation
  • Integration in das Managementsystem
• Industrie 4.0 in der Instandhaltung
  • Chancen der Digitalisierung für die Instandhaltung
  • Diagnose und Prognose von Fehlern
  • Anwendungsfälle zielgerichtet erkennen

TERMINE

27. | 28. August 2025

ZIELGRUPPE

Führungskräfte an der Linie, Arbeitsvorbereitung, Instandhaltung, Produktionsmitarbeitende, Lean/Opex Coaches