ZIELE

• Kern- und Querschnittselemente von Shopfloor Management Systemen kennenlernen
• Existierende Shopfloor Management Systeme auditieren und verbessern
• Shopfloor Management Systeme gestalten
• Kommunikationskultur im Unternehmen strukturieren und verbessern

INHALTE

• Das Darmstädter Shopfloor Management Modell mit Kern- und Querschnittselementen
• Kennzahlen im Shopfloor Management
• Systematische Problemlösung im Shopfloor Management
• Führung am Ort der Wertschöpfung
• Visuelles Management
• Auditierung von Shopfloor Management Systemen
• Verankerung des proaktiven KVP und der Kompetenzentwicklung im Shopfloor Management

TERMIN

06. | 07. Mai 2026

ZIELGRUPPE

Produktionsleitung, Führungskräfte an der Linie, Arbeitsvorbereitung, Lean/Opex Coaches