ZIELE

• Verständinis von indirekten Bereichen
• Einführung in Lean-Methoden in indirekten Bereichen (Lean Office)
• Vertiefung des Verständnisses der Wertstromanalyse 4.0 und deren Bedeutung in indirekten Bereichen
• Entwicklung spezifischer Maßnahmen zur Reduktion von nicht-wertschöpfenden Aktivitäten in indirekten Bereichen

INHALTE

• Unterschied zwischen Durchlaufzeit und Auftragsdurchlaufzeit verstehen
• Anwendung der Wertstromanalyse 4.0 für indirekte Bereiche
• Kennenlernen und Nutzen der Tätigkeitsstrukturanalyse
• Planung schlanker Prozesse in indirekten Bereichen

TERMIN

04. | 05. November 2026

ZIELGRUPPE

Arbeitsvorbereitung, Projektmanager:innen, Führungskräfte, Teamleiter, Prozess- und Qualitätsmanager