ZIELE

• Voraussetzungen für die strukturierte Problemlösung schaffen
• Strukturierte Problemlösung selbst anwenden und bei anderen fördern
• Probleme frühzeitig erkennen und nachhaltig lösen
• Hierarchieübergreifenden Problemlösungsprozess entwickeln

INHALTE

• Erkennung von Abweichungen zwischen Soll- und Istzustand
• Problemdefinition
• Priorisierung von Problemen und Umsetzungsplanung
• PDCA-Zyklus als Hilfsmittel zur Problemanalyse und -lösung
• Umgang mit komplexen Problemen
• Methoden zur nachhaltigen Problemvermeidung
  • Standardisierung
  • Auditierung in der Produktion
• Coaching und begleitete Reflektion zur Förderung der Problemlösungsfähigkeit im eigenen Unternehmen
• Einsatzpotenziale der Digitalisierung für die Problemlösung

TERMINE

10. | 11. Juni 2026

ZIELGRUPPE

Produktionsleitung, Führungskräfte an der Linie, Arbeitsvorbereitung, Qualitätssicherung, Lean/Opex Coaches, Prozessoptimierung