ZIELE

• Umgang mit Qualität in einem schlank organisierten Unternehmen kennen lernen
• Aufbau und Organisation von Lean Quality
• Reaktiv und proaktiv die Qualität sicherstellen
• Methoden zur Fehlererkennung, -dokumentation, -verfolgung und -vermeidung kennen und anwenden
• Probleme frühzeitig erkennen

INHALTE

• Probleme isolieren und Ursache – Wirkungszusammenhänge erkennen
• Abweichungsmanagement zum Erkennen von Problemen
• Methoden zur Erkennung, Dokumentation, Verfolgung und Vermeidung von Problemen
  • Poka-Yoke
  • Andon
  • Linienstillstand
  • Auditierung
• Möglichkeiten der Qualitätsverbesserung durch digitale Hilfsmittel

TERMINE

29. | 30. April 2025

ZIELGRUPPE

Produktionsleitung, Führungskräfte an der Linie, Arbeitsvorbereitung, Qualitätssicherung, Produktionsmitarbeitende, Lean/Opex Coaches,

Prozessoptimierung