ZIELE

• Kontinuierliche Prozessverbesserung als Möglichkeit zur Qualifikation erkennen
• Zielorientierte Verbesserungsprozesse und Lernen in Einklang bringen
• Coaching zur Personalentwicklung verstehen
• Verbesserungs- und Coachingroutine anwenden

INHALTE

• Verbesserungsroutinen
  • Das neue Verständnis des PDCA
  • Experimente als zentraler Bestandteil der nachhaltigen Verbesserung
• Coachingroutinen
  • Die fünf Leitfragen
  • Den Prozess durch Coaching verbessern
  • Situative Schulungen gestalten
• Verbesserungsprozesse als Lernmöglichkeiten
• Leitbilder und Zielzustände
• Anwendungen in der Prozesslernfabrik CiP

TERMINE

20. | 21. November 2024

ZIELGRUPPE

Produktionsleitung, Führungskräfte an der Linie, Lean/Opex Coaches