ZIELE

• Grundlagen der Lean Production kennenlernen
• Einführung in die Lean Philosophie
• Verschwendungen gezielt erkennen
• Grundverständnis für stabile Prozesse und relevante Kennzahlen
• Instabile Produktionsprozesse mit Hilfe von 5S, Visuellem Management und Auditierung stabilisieren und standardisieren
• Vielseitigkeit der Lean Methoden kennenlernen

INHALTE

• Einführung in die Lean Production und in das Toyota Produktionssystem
• Stabilisierung von Produktionsprozessen
• Visuelles Management und Standardisierung
• Überblick über Methoden und Werkzeuge der schlanken Produktion
• Anwendung des Gelernten im Wertstrom der CiP

TERMINE

03. | 04. März 2026
20. | 21. Mai 2026

ZIELGRUPPE

Produktionsleitung, Führungskräfte an der Linie, Arbeitsvorbereitung, Logistikplanung, Produktionsmitarbeitende, Lean/Opex Coaches, Prozessoptimierung