Dienstleistung

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Management industrieller Produktion

Im globalen Wettbewerb werden Unternehmen am Wirtschaftsstandort Deutschland zunehmend mit vielfältigen Veränderungen konfrontiert. Insbesondere die effiziente Nutzung von Ressourcen und die Dynamisierung der Produktlebenszyklen stellen wichtige Herausforderungen für produzierende Unternehmen dar. Um sich diesen Herausforderungen zu stellen, sind transparente und effiziente Wertschöpfungsprozesse erfolgsentscheidend. Die Forschungsgruppe „Management industrieller Produktion“ (MiP) untersucht insbesondere Innovationen auf Prozessebene in der Produktion. Betrachtungsgegenstand sind Strategie-, Planungs-, Produktions- und Serviceprozesse. Der Fokus der Forschungsgruppe MiP liegt auf der Bearbeitung von Forschungs- und Industrieprojekten zu den Themen:

  • Integration digitaler Mitarbeiterassistenz
  • Datengestützte Wertstrom- und Geschäftsmodellinnovation
  • Aktives Bauteil- und Betriebsmitteltraceability

Die einzelnen Forschungsthemen zielen auf das übergreifende Ziel der Schaffung transparenter und intelligenter Wertschöpfungsprozesse ab. Industrieprojekte zur Produktionsoptimierung und Entwicklung von Produktionsstrategien ergänzen das Portfolio. Zusätzlich erarbeitet die Gruppe Studien zu wesentlichen Zukunftsfeldern der Produktion. In der jüngeren Vergangenheit waren dies zum Beispiel „Industrie 4.0 – Potenziale, Nutzen und Good-Practice-Beispiele für die hessische Industrie“, „Handbuch Globale Produktion“ oder „Zukunft der Produktion“.

Aktives Bauteil- und Betriebsmitteltraceability

  • Erarbeitung wertstromdurchgängiger Markierungsstrategien für Bauteile
  • Nutzenorientierte Integration aktiver Bauteiltraceability

Datengestützte Wertstrom- und Geschäftsmodellinnovation

  • Beratung und Konzeptionierung von nutzenorientierten Advanced Analytics-Projekten
  • Bewertung von Geschäftsmodellen hinsichtlich Nutzenpotentiale neuer Technologien
  • Analyse von Wertschöpfungssystemen zur Umsetzung der Losgröße 1 mittels additiver Fertigungsverfahren und dezentraler Produktionsplanungs- und –steuerungssysteme

Integration digitaler Mitarbeiterassistenz

  • Analyse von Wertschöpfungssystemen mit dem Fokus auf Einsatzmöglichkeiten digitaler Assistenzsysteme
  • Integration digitaler Werkerassistenzsysteme

Effiziente Wertschöpfung

  • Entwicklung und Begleitung der Umsetzung von Praxislösungen von Industrie 4.0 zur Effizienzsteigerung
  • Aufzeigen von Entwicklungen und Trends der Industrie

Unsere Partner (Auszug)

Alzmetall, Asco, AUDI, BIT Analytical Instrumentes, BOSCH, BOSCH Rexroth, Datron, DEPO, Deckel Maho Gildemeister, Droege & Comp. Singapore, EMAG, FAG, Festo, Heidenhain, Hermle, Horváth & Partner, Intertek, Iscar, IXION, Jakob Antriebstechnik, JRW, Kennametal, Ketterer Maschinenbau, Liebherr, LMT Kieninger, McKinsey & Company, Messer Group, Mitec engine.tec, MPDV, Ott-Jakob, Porsche, Precise, Reis Robotics, Ruhrtaler Gesenkschmiede, Shanghai Volkswagen Automotive, Schmoll, SIEMENS, VDMA, VDW, Walter, Weiss, Woco Industrietechnik